目前我国在大力推动外贸企业加快转变发展方式，鼓励外贸企业创品牌，帮助他们扩大内销比例。但品牌经营涉及品牌、渠道、终端、营销等等一系列实际问题，外贸企业“另起炉灶”的确举步维艰，这就难免让一些刚刚起步的外贸转内销的企业想走“捷径”。一些“洋品牌”在原产地问题上纠缠不清，在于对“进口”定义的不同理解。产品由意大利生产，销往中国，这是原汁原味的进口；跨国企业在中国设立工厂，产品出口之后再进来，这也是一种“进口”。国内企业或中国人在境外注册的企业，产品由国内生产，只在保税区做“一日游”，有人也坚称是“进口”。“进口”概念，需要业界加以厘清。但是任何一种商品，不管你出口到哪个国家，还是在保税区如何倒腾，“原产地”是不会改变的。达芬奇家居如果对国产家具进行“洋身份”包装，只能说明他们企图混淆视听，从中获取不正当利益。
耐人寻味的是，经济全球化让“全球采购、国际分工”模式大势所趋，为什么国内个别企业做家具、做其它一些所谓奢侈品，尽管有些全球销售的奢侈品有意隐匿原产地为中国，但有一个不争的事实就在于，现在的“中国制造”已经不是当初廉价工业品的代名词了，“中国制造”不仅在全球的外贸份额不断提升，其美誉度也大大增强。在这样的背景下，为何我们的企业不正大光明做品牌，而要做那些投机取巧的事情呢？无论是出口转内销还是外贸转型升级，都没有捷径可走，这方面除了职能部门严格监管外，企业必须认识到，如果品牌建设短期跟不上，企业又想提升销售渠道，可以探讨通过收购品牌、品牌授权等经营方式。否则，任何投机取巧的举动必然将付出沉重的市场代价。
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